Teoría De Las Limitaciones (Toc) O De Los Cuellos De Botella

SERIE ProductiKa: Introducción a los sistemas de organización industrial

What you'll learn
La metodología de organización llamada Teoría de las restricciones (TOC) que es una de las más desconocidas y de las que mejor funcionan en las PYMES.
Veremos como funciona este sistema de organización de la planta industrial
Aprenderás de valorar si es el método de gestión de CUELLOS DE BOTELLA es el que mejor se adapta a tu taller
Lo compararemos con otros sistemas de organización industrial
TOC funciona perfecto en sistemas tipo TALLER
Requirements
Conocer el entorno de fabricación de una empresa industrial o conocimientos en el ámbito de ingeniería de organización industrial
Description
En este curso de la SERIE ProductiKa te queremos introducir en el funcionamiento de los sistemas TOC, o teoría de las restricciones de Goldratt , también conocida como teoría de los Cuellos de Botella.  Enseñarte los principios para que seas capaz de saber si este método de organización es el que mejor se adapta a la gestión de la producción en tu empresa. También te compararemos este método con otros para que sepas capaz de discernir que método es el que mejor se te adapta en tu empresa y te daremos recomendaciones de implantación del método basadas en nuestra experiencia de implantación en todo tipo de empresas de todo el mundo.En el curso ponemos a tu disposición más de dos horas de vídeo, 40 infografías y gráficos descargables y más de 80 páginas de manual en pdf en 8 capítulos, para que cuando lo termines tengas un libro sobre esta metodología a tu disposición para siempre.También hemos preparado un pequeño extracto de la obra cinematográfica denominada "La Meta" para que sirva de ejemplo de funcionamiento del sistema.Por nuestra experiencia como consultores, este método es el que consigue los mejores resultados en empresas del tipo de taller, con máquinas herramienta separadas con almacenes de entrada y salida en cada máquina, que no funcionan en un flujo continuo y donde sus capacidades no están equilibradas ni permanecen constantes. A modo de ejemplo es idóneo para: Fábricas o talleres de metalmecánica, caldererías, talleres o fábricas de muebles, carpinterías, matricerías, etc….

Who this course is for:
Empresarios, Ingenieros de organización industrial, estudiantes de ingeniería, encargados o supervisores de empresas manufactureras o industriales.