To do List Gestion de projet - + de 40 plans d'action & plannings et 190 best practices
To do List Gestion de projet - + de 40 plans d'action & plannings et 190 best practices
VUIBERT (18 octobre 2013) | ISBN-10: 2311012525 | French | PDF | 240 pages | 103 Mb
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme
Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
-de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors… – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité;
-l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer… ;
-la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
-la réalisation – concevoir, vérifier, valider… ;
-le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance… ;
-l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d’offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l’après-projet
VUIBERT (18 octobre 2013) | ISBN-10: 2311012525 | French | PDF | 240 pages | 103 Mb
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme
Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
-de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors… – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité;
-l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer… ;
-la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
-la réalisation – concevoir, vérifier, valider… ;
-le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance… ;
-l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d’offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l’après-projet