Teoría y práctica del coaching ontológico profesional: La Profesión Del Desarrollo Del Potencial Humano

El presente libro asume el desafío de realizar un aporte a la profesión del Coaching Ontológico, desarrollando un abordaje integral de la teoría y la práctica. En tal sentido, viene a dar cuenta de la carencia de textos enfocados a la sistematización de la práctica profesional del Coaching Ontológico, en contraposición con la nutrida bibliografía existente dirigida exclusivamente a la teoría.

El libro parte de la base de que la profesión del Coaching Ontológico se sustenta en tres grandes pilares que se relacionan e interconectan entre sí: el marco conceptual, las características de la práctica profesional y las competencias profesionales que se requieren para desempeñar dicha práctica. Partiendo de este supuesto teórico plantea su desarrollo en tres partes:

1° parte: Marco conceptual que sustenta la práctica del Coaching Ontológico
2° parte: La práctica del Coaching Ontológico Profesional
3° parte: Habilidades y actitudes del Coach Ontológico Profesional

La primera parte presenta una mirada global sobre los distintos aspectos en los que se basa el “Marco conceptual que sustenta la práctica del Coaching Ontológico”. El marco conceptual implica la visión que tenemos acerca del ser humano. El posicionamiento que adoptamos frente a la problemática del acontecer y el devenir de las personas, su capacidad de acción, sus posibilidades de aprendizaje y transformación, sus dominios constitutivos y su enfoque ético entre otros aspectos, constituyen la base del modelo conceptual y, por lo tanto, condicionan profundamente la capacidad de acción del coach y su estilo de intervención.

A partir de la idea de que el marco conceptual del Coaching Ontológico da lugar a una particular manera de entender y llevar a la práctica el quehacer profesional, en la segunda parte se desarrollan las distinciones, los procesos, y las herramientas específicas que caracterizan “La práctica del Coaching Ontológico Profesional”.

Esta especificidad de la práctica del Coaching Ontológico lleva implícito el hecho de que el coach debe adquirir y desarrollar un conjunto de competencias que le posibiliten conducir en forma efectiva los procesos de coaching. En función de esto, la tercera parte del libro está enfocada a las “Habilidades y actitudes del Coach Ontológico Profesional”. En esta parte, si bien el autor la desarrolla desde una particular perspectiva, toma como base y referencia a las “11 Competencias Claves del Coaching Profesional” de la ICF (International Coaching Federation), como así también a las “7 Competencias del Coach Ontológico Profesional” de la AACOP (Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional).