Entrepreneurial Leadership: Profilierung in Theorie und Praxis
Entrepreneurial Leadership: Profilierung in Theorie und Praxis By Johann Risak, Andrea Iro (auth.), Margit Raich, Harald Pechlaner, Hans H. Hinterhuber (eds.)
2008 | 323 Pages | ISBN: 3835008196 | PDF | 3 MB
2008 | 323 Pages | ISBN: 3835008196 | PDF | 3 MB
Mit dem Begriff Entrepreneur werden die Suche nach Innovationen, die Implementierung neuer Ideen und das Eingehen unternehmerischer Risiken assoziiert: Der Entrepreneur schafft unternehmerische Werte. Hingegen werden dem Leader Attribute wie die Entwicklung einer Vision und die Lenkung der Verhaltensweisen seiner Mitmenschen durch ein gemeinsames Ziel zugeordnet: Der Leader generiert ideelle Werte. Die Autoren dieses Sammelbandes setzen sich mit folgenden Fragestellungen auseinander: • Was unterscheidet den Entrepreneur vom Leader? • Was haben beide gemeinsam? • Wer ist für die nachhaltige Entwicklung einer Unternehmung entscheidend: der Entrepreneur oder der Leader? Es wird deutlich, dass eine Kombination beider Persönlichkeitsstrukturen im Sinne einer „Entrepreneurial Leadership“ erforderlich ist, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen.