Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisbeispielen von Bosch, Linde, Philips, Siemens, Volkswagen und Weka

Die strategiegerechte Ausrichtung des Human-Resource-Bereiches erlebt derzeit eine beachtliche Renaissance. Der Personalbereich wird zunehmend als Business-Partner angesehen, der die Linienbereiche bei der Bewältigung strategischer Aufgaben unterstützen muss. Dieser Klassiker der Personalentwicklung - nun in der 6. Auflage - behandelt dieses Thema in drei neuen Beiträgen. Auf bewährte Art stellt das Autorenteam darüber hinaus die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen und zukunftsweisende Instrumente vor: - Personal- und Managemententwicklung bei Bosch, Linde, Philips, Siemens, Volkswagen, Weka, - Instrumente der Management- und Personalentwicklung: Management Appraisal, Management-Audits, Einzel-Assessment, Retension Management, E-Learning - Strategiegerechte Management- und Personalentwicklung Ein Standardwerk mit vielen Problemlösungen und Anregungen für erfolgreiche Personalentwicklung, fundiert und praxisnah, jetzt mit zahlreichen neuen Beiträgen zu aktuellen Fragen der Personalentwicklung. Dr. Hans-Christian Riekhof ist Professor an der Privaten Fachhochschule Göttingen und Vorstand Marketing und Vertrieb in der unicmind.com AG. Zuvor war er u. a. Marketingdirektor beim Otto Versand. Die Autoren sind Praktiker der Personalentwicklung in renommierten Unternehmen, Unternehmensberater und Hochschullehrer.