Projektmanagement für Unternehmensberatungen: Mit Beispielen aus dem Inhouse Consulting von Deutsche Post World Net
Christoph Wegmann, Holger Winklbauer, "Projektmanagement für Unternehmensberatungen: Mit Beispielen aus dem Inhouse Consulting von Deutsche Post World Net"
G,bler | 2006 | ISBN: 3834902950 | 264 pages | PDF | 1,8 MB
G,bler | 2006 | ISBN: 3834902950 | 264 pages | PDF | 1,8 MB
Projektmanagement gezielt für Unternehmensberater mit vielen konkreten Beispielen direkt aus der Praxis
Das Kerngeschäft von Managementberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Sie sind Profis im Projektmanagement. Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement dieser Unternehmen.
Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren,planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.
- Besonderheiten bei Projekten in Managementberatungen
- Akquisephase
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Mitarbeiterführung im Projekt
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Beratern und Fachseite
- ProjektabschlussDas Kerngeschäft von Unternehmensberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Sie sind Profis im Projektmanagement. Dieses Buch befasst sich gezielt mit dem Projektmanagement dieser Unternehmen. Es beschreibt, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, controllen, organisieren und abschließen. Das Spannungsfeld zwischen Beratung und Klientenunternehmen wird analysiert, die Mitarbeiterbeurteilung im Consulting dargestellt. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem des Beratungsunternehmens DeutschePost Inhouse Consulting als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt.
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