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    Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe

    Posted By: tot167
    Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe

    Ignatz Schels, Uwe M. Seidel, "Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe"
    M,..t und T,,nik | 2010 | ISBN: 3827246733 | 628 pages | PDF | 81,5 MB

    Professionelle Excel-Lösungen zu den vielschichtigen Aufgaben in Controlling und Finanzwesen. Dieses Handbuch geht dabei nicht von den unzähligen Excel-Funktionen aus, sondern stellt die Controlling-Themen in den Mittelpunkt und ist auch danach gegliedert. Die Entwicklung einer Lösung wird Schritt für Schritt aufgezeigt, so dass sie leicht nachvollziehbar ist. Die Themen reichen von einfachen Formularen und Arbeitshilfen bis hin zu komplexen, makrounterstützten Prozess-Steuerungen (z. B. Kennzahlen für Balanced Scorecard). Das Buch ist für alle Excelversionen (bis 2007) geeignet. – Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
    Buchrückseite
    Aus dem Inhalt:

    Portfolio-Analyse
    SWOT-Analyse
    Liquiditätsplanung
    Investitionsplanung
    Projektcontrolling
    Risikomanagement
    Target Costing
    Rating
    Balanced Scorecard
    Kosten/Leistungsrechnung
    Cash-Flow-Rechnung
    ABC-Analyse
    Lieferantenbewertung
    Personalcontrolling
    Berichtswesen/Reporting
    Externe Daten/Access/SAP

    Das große Excel-Handbuch für Controller

    Mit diesem Buch machen wir Sie zum Experten für Excel im Controlling. Es bietet zahlreiche Lernbeispiele und Lösungen für das Finanzwesen, den Personalbereich und für Projektmanager, professionell aufbereitet und verständlich erklärt, dazu die nützlichsten Techniken, die wichtigsten Funktionen und die besten Tipps und Tricks aus der Praxis. Von A wie Abschreibung über I wie Investition bis Z wie Zinsberechnung. Strategische und operative Planung, Kennzahlen, Balanced Scorecard, Deckungsbeitragsrechnung, Human Capital Index sind nur einige von vielen Themen.

    Für Personalcontroller gibt es u.a. Headcount- und Kostenverwaltung, Personalkennzahlen, Zeitkonten und Terminverwaltung. Projektschaffende lernen den Aufbau von Projektstrukturplänen, Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement sowie Meilensteintrend- und Earned Value-Analyse und grafische Projektportfolios.

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