Kraftvoll führen in Krisenzeiten: Erfolgreicher Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten

Die Krise 2020 hat es unmissverständlich verdeutlicht: Führung muss sich neu erfinden. Denn Krisen aktivieren Gefühlszustände, die auch heute noch ein Tabuthema im Management sind, vor allem Unsicherheit und Angst. Führungskräfte brauchen die Fähigkeit zu neugieriger und bewusster Selbstführung, um angstgesteuerte automatische Verhaltensmuster durch neue, krisengerechte Handlungsvarianten zu ersetzen. Auf Basis eines neuen Führungsparadigmas leitet das essential mit dem SHIELZ-Modell den achtsamen Umgang mit schwierigen Gefühlen an, damit Führungskräfte in wiederkehrender Krise und Disruption kraftvoll agieren können.
Der Inhalt

Auswirkungen von Krisen auf traditionelle Führung
Die Grundlagen eines neuen Führungsparadigmas
Achtsame Selbstführung in Disruption und Krise
Erfolgreicher Umgang mit Unsicherheit und Angst – Das SHIELZ-Modell
Emotional intelligente, krisengerechte Führung
Die Zielgruppen

Führungskräfte, Coaches, Berater*innen, Personalentwickler*innen
Der Autor

Torsten Schrör arbeitet nach 18 Jahren als Top-Manager seit 2009 mit Führungskräften und Teams an erfolgreicher Weiterentwicklung. Der Diplom-Kaufmann und zertifizierte Coach vermittelt bewusste Selbstführung als Erfolgsfaktor für Veränderungsfähigkeit und emotional intelligente Führung in dynamischen Zeiten. Seine Arbeit folgt der Überzeugung, dass Führung die ultimative Herausforderung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit ist.