Walter Bungard, Karsten Müller, Cathrin Niethammer, "Mitarbeiterbefragung - was dann…? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten"
Deutsch | 2007 | ISBN: 354047837X | PDF | pages: 234 | 4.6 mb
Deutsch | 2007 | ISBN: 354047837X | PDF | pages: 234 | 4.6 mb
Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug.