Scale-Up: O Método Científico para Escalar Negócios com Inteligência, Eficiência e Sustentabilidade: Como Criar Crescimento Exponencial sem Perder a Alma … (Business Essential) (Portuguese Edition) by José Henrique Júnior
Portuguese | April 30, 2025 | ISBN: N/A | ASIN: B0F7665HZQ | 113 pages | EPUB | 0.26 Mb
Portuguese | April 30, 2025 | ISBN: N/A | ASIN: B0F7665HZQ | 113 pages | EPUB | 0.26 Mb
Scale-Up: O Método Científico para Escalar Negócios com Inteligência, Eficiência e Sustentabilidade
Como Criar Crescimento Exponencial sem Perder a Alma da Empresa
Capítulo 1 – O Que é Verdadeiramente Escalar?
• Diferença entre crescimento e escala
• Mitos do crescimento a qualquer custo
• As quatro dimensões ocultas da escalabilidade
• Escalabilidade espiritual: manter a essência ao crescer
• O modelo fractal: crescer repetindo a excelência
Capítulo 2 – As Quatro Forças Fundamentais da Escalada
• Produto: precisa ser replicável e expansível
• Mercado: precisa ser escalável e latente
• Processos: precisam ser automatizáveis
• Pessoas: precisam ser multiplicadoras, não apenas operacionais
• A força invisível: o campo emocional da liderança
Capítulo 3 – O DNA da Empresa que Escala
• Arquitetura de processos mínima e máxima
• Cultura empresarial antifrágil
• Marcas como vetores de crescimento (Brand Equity)
• Estratégias de Customer Success na escalada
• A importância do “enxame inteligente”: times que se auto-organizam
Capítulo 4 – Mentalidade de Founder vs Mentalidade de CEO
• Founder Mindset: o criador apaixonado
• CEO Mindset: o gestor visionário
• Quando e como fazer a transição de mentalidade
• Os perigos da “síndrome do fundador”
• O legado da liderança adaptativa
Capítulo 5 – A Arquitetura do Scale-Up Perfeito
• Mapeamento do funil de crescimento
• Planejamento de expansão 10X (baseado em Grant Cardone, adaptado)
• Indicadores-chave de escalabilidade (KPIs de Scale-Up)
• Fases de uma empresa escalável
• Modelo de Escalabilidade Fractal (cada célula replica o DNA do todo)
Capítulo 6 – Frameworks Científicos para Escalar com Eficiência
• Blitzscaling (Reid Hoffman) vs Growth Hacking (Sean Ellis)
• Quando acelerar, quando frear: a ciência da cadência de crescimento
• Minimização de entropia operacional
• Sistemas autoajustáveis: crescer sem desmoronar
• Ferramentas práticas de gestão para escalabilidade
Capítulo 7 – Os Quocientes do Scale-Up: IQ, EQ, SQ, BQ
• Quociente Intelectual (QI) para escalar estratégia
• Quociente Emocional (QE) para escalar cultura
• Quociente Espiritual (QS) para escalar propósito
• Quociente Corporal (BQ) para escalar energia física dos times
• O modelo 4D de Escalada Integrada
Capítulo 8 – Escalabilidade Financeira: Escalar sem Quebrar
• Unidade Econômica Básica (UEB) e Margem de Contribuição
• Fundraising Inteligente: captar sem perder a alma
• Cash Flow Management para Scale-Up
• Reinvestimento estratégico vs distribuição de lucro
• O princípio do “Burn Rate controlado” para expansão sustentável
Capítulo 9 – O Erro Mortal: Crescer Fora do Ritmo Natural
• O ciclo biológico das organizações (baseado em Ichak Adizes)
• Quando escalar é veneno
• Como reconhecer o “ponto ótimo de expansão”
• O risco da escalada precoce: síndrome do esticamento
• Como respeitar o timing orgânico da empresa
Capítulo 10 – O Legado da Empresa que Escalou com Consciência
• Empresas que crescem e perdem a alma (cases negativos)
• Empresas que crescem e multiplicam propósito (cases positivos)
• O novo papel da espiritualidade nos negócios exponenciais
• A responsabilidade de impactar sociedades positivamente
• O Scale-Up como missão: transformar vidas através do crescimento consciente