Tags
Language
Tags
May 2025
Su Mo Tu We Th Fr Sa
27 28 29 30 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
    Attention❗ To save your time, in order to download anything on this site, you must be registered 👉 HERE. If you do not have a registration yet, it is better to do it right away. ✌

    ( • )( • ) ( ͡⚆ ͜ʖ ͡⚆ ) (‿ˠ‿)
    SpicyMags.xyz

    «Mitarbeiterführung - Teil 10» by Joachim von Hein

    Posted By: Gelsomino
    «Mitarbeiterführung - Teil 10» by Joachim von Hein

    «Mitarbeiterführung - Teil 10» by Joachim von Hein
    Deutsch | ISBN: 4057664327642 | MP3@64 kbps | 1h 10m | 32.1 MB


    Abmahnung und Kündigung 70.12 min
    10.1 Blockierende Mitarbeiter kosten viel Geld!
    10.2 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 1
    10.3 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 2
    10.4 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 3
    10.5 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 4
    10.6 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 5
    10.7 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 6
    10.8 Schlussstrich und Hausverbot
    10.9 Auswirkungen auf die verbleibenden Mitarbeiter

    Abmahnung und Kündigung
    Mitarbeiter, die nur noch im Wege stehen und die anderen blockieren und auch nicht belehrbar sind, werden entweder an anderer Stelle eingesetzt oder sie müssen das Unternehmen verlassen. Es ist letztlich weder den Mitarbeitern noch dem Betrieb zuzumuten, in einem "ungeliebten" Beschäftigungsverhältnis weiter funktionieren zu müssen. Am Ende kostet das für beide Seiten nur unnötig Geld und Nerven. Deshalb sollten rationale, die Interessen beider Seiten berücksichtigende Trennungsgespräche geführt werden.

    Dabei ist darauf zu achten, dass alle wichtigen Bestandteile einer ordnugsgemäßen Abmahnung enthalten sind. Am Ende muss auch bedacht werden, wie die verbleibenden Mitarbeiter reagieren werden. Ein Ende mit Schrecken ist immer einem Schrecken ohne Ende vorzuziehen.